У наших людей на языке постоянно крутится выражение о хвастунах: я – последняя буква в алфавите. А у англичан – наоборот: местоимение «я» всегда пишется с большой буквы «I»! Обычно, когда речь идёт об образовании, пишут об умных, уравновешенных героях отличниках. Но таких в школе меньшинство, а вот что делать с обалдуями, слоняльцами и нибельмесами – будущими прекрасными топ менеджерами? Говорят, что надо присматриваться не к знаниям мальчишей-плохишей, а к их харизмам*. Вот только что развенчался миф о селф мейд мэнах. Во первых, быть обязанным всем себе самому уже не считается подвигом, а во вторых, не в вакууме же люди поднимаются вверх по жизненной лестнице. Поэтому теперь внимание переходит к их антиподам – аутлайерам. Этот термин, придуманный Малкольмом Гладуэллом, применяется для характеристики таких людей, причинами взлётов которых являются вовсе не их личные качества и усердие, а особая смесь «всего разного». Только самые крутые рекрутинговые агентства знают, что, например, наилучшие сейлз менеджеры (менеджеры по продажам) – дети разведённых родителей с городских окраин, получившие образование историков. А лучшие банкиры – физики теоретики, хорошо игравшие в детстве в футбол. Любой мыслящий человек, удивится: где тут логика? Нет логики. Судите сами. Считается, что человек должен быть последовательным. Тогда почему он после хода пешкой е2–е4 не ходит той же пешкой на е5 и дальше на е6? Оказывается, шахматист не обязан анонсировать свой следующий ход, он может пойти конём. Далее, считается, что саморекламой заниматься стыдно. Но те, кто прорвался сквозь этот общественный стереотип, счастливы, попав в совершенно другое измерение. И теперь общество их хвалит, показывая как пример. Считается, что человек должен быть таким, каков он есть, без прикрас. Но тогда зачем женщинам макияж? Получается, что успешные люди пренебрегают привычными установками и свой будущий результат режиссируют и архитектурничают. Они всегда торгуют впечатлениями, которые они производят. Это их продукция, которая называется харизмой. Они не заморачиваются вопросом: будь у меня два лица – надел бы я своё? Будучи студентом Гарварда, Марк Цукерберг взломал базу данных университета и использовал её для создания в Интернете социальной се ти, которая впоследствии превратилась в Facebook – один из самых популярных онлайн ресурсов в мире. Марк не то чтобы нарушал правила, он их просто не замечал. Харизматики превращают любую работу в хобби. Им редко прису щи негативные ощущения, и доминантным для них является позитивное мышление. Между тем сами харизматики понимают, что и такой тип мышления не так уж безобиден. Грань между позитивным мышлением и самообманом настолько тонка, что и не заметишь, как шагнёшь в мир иллюзий и станешь посмешищем для окружающих. Но и здесь харизматики набирают выигрышные баллы. Для главного принципа позитивно го мышления – всё, что ни делается, к лучшему – у них есть притча. Однажды у старика пропала лошадь. – Какое несчастье, – сказал сосед. – Как знать, – ответил старик. – Ещё неизвестно, это счастье или несчастье. Сосед покрутил пальцем у виска. Но на следующий день лошадь вернулась, приведя с собой целое ста до диких кобыл. – Ну и дела! – воскликнул сосед. – Какое счастье! – Как знать – счастье или несчастье? Сосед подумал, что старик рисуется. А на следующий день сын старика пошёл пасти это стадо и сломал ногу. – Какое несчастье! – раздосадовался сосед. – Как знать, – ответил старик, – счастье или несчастье? Соседа возмутила чёрствость старика, не проявившего жалости к юноше. А на следующий день объявили войну, и всех молодых мужчин забрили в армию, кроме сына старика – из за сломанной ноги. Со сед обрадовался: – Какое счастье! А старик то и дело твердит своё: – Как знать – счастье или несчастье?..  Смысл притчи прост: бесполезно рассуждать, что готовит нам зав трашний день и как он перепутает цепочки событий и связей. Харизма тики этим прекрасно манипулируют, сочетая несочетаемое. Именно за это их запоминают. Они любят сказки с хэппи эндом, так как знают, что обычно в них два старших брата пролетают мимо женитьбы на царевне, а фартит лишь младшим – смекалистым и весёлым. Это они, харизматические личности, излучают энергию и заряжают ею окружающих. Они привлекательны и прекрасно держатся, запоминаясь неповторимыми жестами и речью. На всё у них своё однозначное мнение, они себялюбы и требуют любви окружающих. Им всегда есть чем похвастаться. И они являются примером жизнестойкости, потому что это качество выходит на лидирующую позицию. Преуспеет человек или потерпит поражение – его умение выживать важнее, чем образование, навыки или опыт, вместе взятые. Это правило действует и для спортсмена, бегущего марафон с минимумом шансов, и для пациента, лежащего в палате больницы со страшным диагнозом, и для руководителя предприятия, ожидающего в зале заседания со вета директоров снятия с должности, и даже для кандидата на должность президента в день выборов. Жаль, что жизнестойкость – это такое каче ство, о наличии которого узнаёшь лишь после того, как пришлось им попользоваться. И жаль, что этому не учат в школе. Сегодня самого большого успеха достигает тот, кто готов послать к чёрту мнение других относительно того, пойдёт дело или нет. А если ещё уметь применять теорию одного миллиметра – дожимать обстоятельства, преграды и соперника, то можно накапливать малые победы, у которых есть два важных преимущества: они прибавляют силы и умножают количество квантов счастья Q. Главное – не что вы говорите. Главное – как вы выражаете свои мысли, какие сигналы, месседжи посылаете социуму или собеседнику. Я изучал природу непотопляемости отдельных людей и компаний. Одни ломаются под грузом жизненных невзгод, другие всю жизнь им сопротивляются, а третьи порхают над ними. У жизнестойких людей есть три особых качества: здравый взгляд на вещи, убеждённость в том, что жизнь имеет смысл, и умение находить нетривиальные выходы из любых тупиковых ситуаций. В магазине они покупают не проигрыватель, а выигрыватель. И дома у них включатель, а не выключатель. Все великие люди потому и великие, что им не приходилось каждое утро тащиться на работу. На мемориальных досках, установленных на фасадах домов, где они жили, так и написано: «В этом доме жил и ра ботал…». Не важно, как вы учились в школе. В богатомике будущего и глобальном мире умение распознавать бытовые, карьерные и материальные тренды, понимать людей, управлять и манипулировать ими для достижения реальных целей будет цениться выше любых знаний. Считается, что счастье, да и богатство, зависят от харизмы человека, полученной им при рождении от природы. Но нам удалось, подсмотрев некоторые черты характера и мотивации детей, потренировать их специальными упражнениями. И они обрели харизму. Несколько десятков итераций, и смотришь – что то получается. Легче девчонкам. Они вместе с утренним макияжем могут репетировать монализовские улыб ки, выигрышную мимику, уничтожающие взгляды и решающие фразы. Харизматики умеют быстро всё переформулировать. Начальник поезда кричит машинисту в окно: – Что происходит? Почему мы не останавливаемся? – Тормоза отказали. – Что же теперь делать? – Скорее соберите с пассажиров доплату за экспресс!  Чтобы легко решить проблему, надо выйти за её пределы, посмот реть на явление с другой стороны, в другом цвете или включить иррациональное мышление. Например, чтобы быть лучшим в мире шахматистом, недостаточно знать правила шахматной игры и изучить все партии, игравшиеся во все времена. Гроссмейстер Роберт Фишер смог по настоящему понять шахмат ное искусство, только когда задумался не о том, чтобы просто выигрывать, а о том, чтобы поменять правила игры (!). Он, видя, как гроссмейстеры разыгрывают дебюты автоматически почти до двадцатого хода, что теряло смысл самой игры, придумал новые шахматы. Он предложил расставлять фигуры в начальной позиции не всегда одинаково, а по же ребьёвке: каждый раз разное расположение слонов, коней, ладей. Тогда игра стала бы действительно непредсказуемой. Эта его идея из за своей революционности пока не прижилась, но другую свою идею он таки до давил. Именно Фишер придумал новые шахматные часы, когда в цейт ноте флажок не падает (это проигрыш по времени), а с каждым ходом добавляется десять секунд, что даёт возможность закончить игру имен но шахматным искусством. Расширяя своё сознание, Фишер достиг самых глубин понимания шахмат и остался непобеждённым не только чемпионом мира, но и харизматиком. Вот простая задача. Надо соединить все кружочки четырьмя прямыми линиями, не отрывая руки от бумаги. Что, не удаётся? Если решать задачу в пределах этих кружочков, ничего не получит ся. Только когда выйдешь за их рамки, придёт неожиданный ответ. И это никакая не математика, это навыки смекалки. Держа эти кружочки стрелочки в голове, ты вооружён самым мощным оружием для того, что бы быть лучше окружающих. В жизни – такие же правила. Оставаясь в рамках, теряешь своё я. Классический пример – Йоган Брамс, который был превосходным музыкантом. Но поскольку он преклонялся перед великими композитора ми (перед Бетховеном в особенности), то решил обнародовать свою первую симфонию, только когда ему было за сорок. Сколько времени было упущено! Говорят, он рассуждал так: «Чёрт побери, разве я со своей пер вой симфонией переплюну бетховенскую девятую? Куда мне со своим свиным рылом во дворец?!». Представим себе ситуацию. По улице идёт девушка. С точки зрения стороннего наблюдателя всё на ней не так: одежда неаккуратна, макияж вызывающ, походка крива – словом, выглядит она вульгарно. Однако девушка уверена, что она – красавица. Зададимся вопросом: а кто нибудь учил её выглядеть «на все сто»? Ведь если её никто не учил, какое моральное право имеет общество требовать, чтобы она имела прекрасные манеры и вкус? Хорошо, если эти качества заложены от природы и чувство меры есть. А если не заложены? Разве человек виноват в том, что природа не наградила его некоторыми нужными качествами? Тогда школа – на что? Она чуть ли не как гаишник застаёт врасплох и говорит: ах, вот ты какая! Андрей Севин, которому сейчас около 30 лет, живёт таким образом. Он побеждает в конкурсе бальных танцев, выигрывает чемпионат по тхаэквондо, рулит маленьким самолётом и ежесекундно управляет фармацевтической компанией, присутствуя в офисе десять часов в неделю. Он авантюрист, любитель не только жизнь зажигать, но и прожигать её. Его огонь одновременно светит всем – и тысяче его сотрудников, и миллионам покупателей. Он исповедует идеи антитаймменеджмента, избирательного невежества, информационной блокады лишнего и знает массу других способов разгрузить жизнь. Пусть второстепенное делают другие. Харизматики живут вкусно, так как их жизнь – это соло. Их никогда не беспокоит вопрос, делал ли кто то что то подобное до них. Их за дача – создавать своё. Но только создавать – этого мало. Надо, чтобы об этом знали. И тут они имеют конкурентное преимущество в понимании решающей роли пиара для достижения полного, а не половинчатого результата.