По словам работников редакции, сложно сохранять спокойствие, когда видишь горящий дом или смерть человека. Особо «переживательные» хватаются за валерьянку, даже если не получается написать материал или раздобыть интервью, место под которое уже выделено, и ничем другим его не заполнить.
».
представителей СМИ. Результаты теста на «стрессовость» данного ремесла, в свою очередь, показали, что только
«выйдут» из профессии с крепкими нервами.
Вопреки стереотипу, что врачей никакими болезнями не удивишь, 54% работников медицины боятся ошибиться в диагнозе и нанести вред. Кроме того, лекари довольно часто переживают по поводу состояния здоровья пациентов в не рабочее время.
«Я проживаю жизнь каждого обратившегося больного, пытаясь поставить себя на его место, понять, насколько та или иная проблема важна, чтобы решить ее совместными усилиями, – делится практикующий психолог Ольга Волынец. – Порой так вживаюсь в «роль», что кажется, будто на меня рухнули все неприятности собеседника».
Руководители, как правило, задерживаются в офисе дольше всех – помимо своих обязанностей, курируют весь коллектив. «
Я отвечаю за действия каждого подчиненного. В случае если кто-то схалтурит, попадет, прежде всего, мне», – рассказывает Владислав Бойченко, начальник отдела обслуживания иностранных гостей одной из украинских туристических компаний.
Но
47% опрошенных директоров состояние психического напряжения называют «стилем жизни» и «нормой», находя позитивные стороны и считая, что стрессы позволяют держаться в тонусе.
Ведущий специалист HR-агенства Наталия Холоша утверждает: «
Чаще всего на руководящие должности назначают людей амбициозных, деятельных, активных. В такой сфере они как рыба в воде. Чувство угнетенности, ненужности их посещает только при отсутствии работы, дедлайнов, «горящих» проектов».
Как правило, на плечи таких специалистов ложится ответственность за рост прибыли компании. А значит, увеличение зарплат коллег.
41% маркетологов признаётся, что последние дни месяца вызывают у них нервное напряжение – нужно сдавать отчеты, показывая эффективность проделанной работы за 30 дней. «Результат не всегда зависит от профессионализма, – рассказывает менеджер отдела продаж рекламных площадей Андрей. – Бывают «мертвые» сезоны, когда компании попросту не выделяют деньги на раскрутку. Очень сложно объяснить эту тенденцию руководству, что требует увеличение доходов».